Damit eure Vision

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Realität wird

Realität wird

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Modulare Beratung, damit du deine Ideen in die Realität umsetzen kannst. Ich unterstütze visionäre Unternehmer und Unternehmerinnnen durch Coaching, Beratung und Training, damit dein Unternehmen für die Zukunft stabil aufgestellt ist und dein volles Potential genutzt wird.

Consulting

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Angebot

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In jeder Phase der Unternehmensentwicklung, vor der Gründung, kurz danach, in der Wachstumsphase oder auch nach vielen Jahren, sollte man sich die vier folgenden Bereiche immer wieder anschauen, weil du und dein Unternehmen sich weiterentwickeln. Das ist ein natürlicher Prozess. Ein Wachstumsprozess. Umso wichtiger ist es, dass du den Prozess bewusst gestaltest und angehst und ihn nicht einfach passieren lässt. So hast du in der Hand, wo es hingeht, bist richtig aufgestellt für das, wo du hin möchtest, und kannst das Potenzial von dir und deinem Team voll nutzen.

In jeder Phase der Unternehmensentwicklung, vor der Gründung, kurz danach, in der Wachstumsphase oder auch nach vielen Jahren, sollte man sich die vier folgenden Bereiche immer wieder anschauen, weil du und dein Unternehmen sich weiterentwickeln. Das ist ein natürlicher Prozess. Ein Wachstumsprozess. Umso wichtiger ist es, dass du den Prozess bewusst gestaltest und angehst und ihn nicht einfach passieren lässt. So hast du in der Hand, wo es hingeht, bist richtig aufgestellt für das, wo du hin möchtest, und kannst das Potenzial von dir und deinem Team voll nutzen.

Leitbild

Eine klare Vision und Ziel zeigen dir, wohin es geht.
Eine klare Vision und Ziel zeigen dir, wohin es geht.
Wenn man weiß, wo man hinmöchte, dann ist man motiviert, läuft los und geht auch über Hindernisse. Deshalb ist es wichtig zu wissen, was ist das „Wozu“. Wo möchtest du hin?
Wenn man weiß, wo man hinmöchte, dann ist man motiviert, läuft los und geht auch über Hindernisse. Deshalb ist es wichtig zu wissen, was ist das „Wozu“. Wo möchtest du hin?

Plan

Eine Strategie und ein Plan geben den Weg vor.
Eine Strategie und ein Plan geben den Weg vor.
Die ersten Schritte sind oft einfach. Man läuft los. Doch irgendwann braucht man einen Plan. Was braucht man für Ressourcen und wann braucht man diese? Das sind Geschäftsmodell und Businessplan.
Die ersten Schritte sind oft einfach. Man läuft los. Doch irgendwann braucht man einen Plan. Was braucht man für Ressourcen und wann braucht man diese? Das sind Geschäftsmodell und Businessplan.

Struktur

Eine stabile Struktur mit Prozessen und einem effektiven Team unterstützen dein Wachstum.
Eine stabile Struktur mit Prozessen und einem effektiven Team unterstützen dein Wachstum.

Wenn der Plan und die Strategie stehen, muss man noch wissen, wie dieses im Alltag Realität wird. Wie möchtest du deinen Plan umsetzen?

Wenn der Plan und die Strategie stehen, muss man noch wissen, wie dieses im Alltag Realität wird. Wie möchtest du deinen Plan umsetzen?

Wenn der Plan und die Strategie stehen, muss man noch wissen, wie dieses im Alltag Realität wird. Wie möchtest du deinen Plan umsetzen?

Du

Es geht um dich als Unternehmer und dein persönliches Wachstum.
Es geht um dich als Unternehmer und dein persönliches Wachstum.

Deine Ideen und Visionen, Gaben und Fähigkeiten. Aber auch deine Führung, deine Persönlichkeit. All das beeinflusst auch dein Unternehmen. Wie setzt du für dich Prioritäten? Was läuft schon gut? Wo kannst du als Unternehmer oder Unternehmerin noch wachsen?

Deine Ideen und Visionen, Gaben und Fähigkeiten. Aber auch deine Führung, deine Persönlichkeit. All das beeinflusst auch dein Unternehmen. Wie setzt du für dich Prioritäten? Was läuft schon gut? Wo kannst du als Unternehmer oder Unternehmerin noch wachsen?

Deine Ideen und Visionen, Gaben und Fähigkeiten. Aber auch deine Führung, deine Persönlichkeit.
All das beeinflusst auch dein Unternehmen. Wie setzt du für dich Prioritäten? Was läuft schon gut? Wo kannst du als Unternehmer oder Unternehmerin noch wachsen?

Umsetzung

Manchmal braucht man einfach Unterstützung für eine Sache.
Manchmal braucht man einfach Unterstützung für eine Sache.

COO as a Service, Projektmanagement oder doch nur ein kleines Anliegen? Gerne unterstütze ich dich bei deinen ganz konkreten Fragen.

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Maike Moore

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Über mich

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Meine Erfahrung

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Was mir wichtig ist

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kontakt@maikemoore.de

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+49 162 66870 00

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© 2024 Maike Moore. Alle Rechte vorbehalten. ImpressumDatenschutz

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